Oggi, molte aziende hanno un programma di segnalazione dei dipendenti o stanno pensando di crearne uno. Il semplice fatto è che il marketing del passaparola per le aperture di lavoro è una pratica vecchia quasi quanto il tempo stesso. Un programma di riferimento premia semplicemente i dipendenti per ciò che stanno già facendo. Prima di implementare questo tipo di programma, è importante valutare tutti i pro e i contro dei referral dei dipendenti per vedere se è il sistema giusto per te. Questi sono alcuni dei punti chiave su cui riflettere.
Quali sono i vantaggi delle segnalazioni dei dipendenti?
1. È un modo per attirare candidati di alta qualità.
L’obiettivo di qualsiasi annuncio di posto vacante è quello di raccogliere un pool di candidati qualificati da valutare. Avendo i lavoratori attuali garanti delle persone che raccomandano per una posizione, il pool di candidati può avere un aumento complessivo del livello di competenze disponibili. Poiché una raccomandazione può influire sulla carriera di un lavoratore, viene prestata attenzione durante il processo di garanzia.
2. I premi possono incoraggiare i lavoratori indecisi.
Molte aziende offriranno un bonus monetario quando un candidato consigliato riceve un lavoro e/o lavora per un determinato periodo di tempo. Questo tipo di programma riduce i costi di assunzione che un’azienda può avere mentre premia i dipendenti attuali per il loro buon senso. È una situazione win/win/win perché il morale si alza, i lavoratori vengono premiati e le posizioni vacanti vengono riempite.
3. Semplifica anche il processo di assunzione.
Molte piccole imprese stanno esternalizzando le loro esigenze di assunzione semplicemente perché non possono permettersi il personale interno necessario per farlo da sole. In questo tipo di situazione, l’assunzione è semplificata perché invece di essere presenti a fiere del lavoro, agenzie per l’impiego o altri luoghi di assunzione, la selezione iniziale dei nuovi dipendenti può essere effettuata internamente.
4. Il tasso di ritenzione per i dipendenti segnalati è generalmente più elevato.
Poiché i candidati segnalati conoscono già almeno uno dei loro colleghi, c’è un maggiore livello di comfort con una nuova posizione. Ci vuole meno sforzo per conoscere la cultura aziendale e la relazione può anche migliorare la produttività del candidato appena assunto. Questo ti rende un lavoratore più felice, che può ridurre i tassi di turnover complessivi in tempo.
5. Mantieni posizioni specializzate.
Molti dipendenti conoscono qualcuno che sarebbe perfetto per una posizione specializzata. Acquisendo la loro esperienza, le aziende possono trovare candidati molto più facilmente perché hanno una comprensione più profonda di ogni set di abilità che viene esaminato.
Quali sono gli svantaggi delle segnalazioni dei dipendenti?
1. Altera i rapporti con i dipendenti.
Una volta che un candidato segnalato viene assunto per un lavoro, il resto della forza lavoro potrebbe sentirsi come un tipo di ambiente noi-contro-loro. Il risentimento si forma molto facilmente in questo scenario ei due dipendenti generalmente si ritireranno dal resto della squadra.
2. Può portare ad accuse di discriminazione.
I dipendenti che sono altamente qualificati per una posizione, ma vengono rifiutati per un lavoro aperto a favore di un candidato segnalato, possono presentare un legittimo reclamo per discriminazione. Sebbene possano non esserci conseguenze legali per un tale reclamo in tutti i casi, i reclami possono iniziare a macchiare la reputazione di un’azienda.
3. Limita la creatività.
Quando le persone si incontrano, spesso pensano allo stesso modo. Condividono opinioni. Tendono ad avere processi creativi simili. Ciò significa che un’azienda che fa molto affidamento sui referral dei dipendenti potrebbe scoprire una mancanza di nuove idee che emergono nel tempo. Può persino creare problemi organizzativi perché i modelli di pensiero di ogni squadra sono relativamente simili.
4. Può creare delusione nella forza lavoro.
Alcuni lavoratori non conoscono nessuno da consigliare per un lavoro. Alcuni lavoratori riterranno che linee guida o requisiti rigorosi che i candidati raccomandati devono soddisfare limiteranno i premi che possono essere guadagnati. Quando ciò accade, qualsiasi malcontento o negatività che sta vivendo la forza lavoro si intensificherà.
5. Quando perdi un dipendente, puoi perdere di più.
Cosa succede se un candidato segnalato deve essere licenziato per qualsiasi motivo? C’è una buona possibilità che tu perda la persona che ti ha indirizzato, così come una “protesta” per le tue azioni. Se una persona ha indirizzato più persone a un’azienda e sono tutte vicine come gruppo, un’azienda potrebbe perdere un intero team durante la notte.
I pro e i contro dei referral dei dipendenti mostrano che un programma gestito con cura può essere una buona cosa, ma tutti dovrebbero avere la possibilità di guadagnare i premi di un referral in qualche modo. Se un’azienda riesce a far sì che ciò accada, il costo della copertura di una posizione aperta può essere drasticamente ridotto.