Uno stile di leadership autocratico è simile a uno stile di leadership autoritario. I leader autocratici si affidano a regole, politiche e procedure specifiche per governare tutti i processi all’interno del luogo di lavoro. Per essere efficace, il leader deve essere in grado di avere competenze comprovate nel suo campo, poiché è responsabile della maggior parte delle decisioni sul posto di lavoro.
Invece di un processo di squadra democratico, non ci sono posizioni di leadership di gruppo in stile autocratico. Tutto è nelle mani del leader. Ciò significa che tutte le decisioni creative hanno origine dal leader.
Questi sono alcuni dei vantaggi e degli svantaggi da considerare con lo stile di leadership autocratico.
Elenco dei vantaggi della leadership autocratica
1. Ti permette di prendere decisioni rapide.
Quando si stabilisce una leadership autocratica all’interno di un’organizzazione, ci sono meno livelli di gestione che devono tenersi informati di ogni decisione. Ci sono anche meno commenti da più livelli di gestione che devono essere elaborati. Questo perché c’è una persona e sono responsabili di tutti gli arrangiamenti. Ciò migliora la velocità delle decisioni perché solo una persona sta valutando i pro ei contro di ogni scelta, non un C-Suite.
2. Migliorare la comunicazione generale.
Quando ci sono più livelli di leadership all’interno di un’organizzazione, un comando dall’alto diventa un gioco telefonico per bambini. Ogni livello di gestione può, inavvertitamente (o intenzionalmente) dare il proprio giro alla comunicazione che proviene dalla leadership. Nel momento in cui le informazioni raggiungono i dipendenti in prima linea che svolgono la maggior parte del lavoro, l’intero messaggio originale potrebbe essere perso. La leadership autocratica elimina questo problema perché il comando va direttamente ai lavoratori coinvolti.
3. Migliora la produttività.
Poiché i leader autocratici possono spostare rapidamente le informazioni all’interno di un’organizzazione, ci sono meno ritardi nella produttività. È meno probabile che i lavoratori interrompano i loro progetti o richiedano scadenze successive perché ricevono decisioni e comunicazioni tempestive dalla loro leadership. Ciò crea un impatto positivo sull’ambiente di lavoro, portando a un lavoro più preciso ea una produzione coerente.
4. Gestisce efficacemente le situazioni di crisi.
I leader autocratici possono gestire facilmente una situazione di crisi perché sono al comando. Se c’è un problema a breve termine, l’esperienza del leader può essere utilizzata per creare una soluzione. Per problemi a lungo termine, il leader autocratico può dirigere il traffico in modi specifici in modo più efficiente di un C-Suite, creando soluzioni che possono rapidamente far uscire un’organizzazione da uno stato problematico.
5. Ridurre lo stress dei dipendenti.
Sebbene un leader autocratico possa avere una personalità provocatoria, la maggior parte dei dipendenti preferisce lavorare in un ambiente in cui sono stabilite chiare aspettative per loro. Anche i lavoratori a cui piace esplorare soluzioni creative non si preoccupano di un leader autocratico quando gli viene permesso di proporre nuove idee o di offrire una decisione alternativa basata sull’esperienza personale. Alla fine della giornata, il leader autocratico è come il capitano di una nave: ogni decisione è un peso sulle loro spalle e sono i responsabili di ciò che accade.
6. Contrastare l’inesperienza della squadra.
Se un leader autocratico viene incaricato di una squadra inesperta, può portare a termine il lavoro delineando istruzioni specifiche da seguire. I lavoratori possono beneficiare delle competenze offerte dal loro leader, replicando la produttività utilizzando la conoscenza e l’esperienza del leader come risorsa sul posto di lavoro. Quando non c’è abbastanza tempo per imparare qualcosa di nuovo o un progetto deve essere completato rapidamente, questo tipo di leadership è l’opzione migliore.
Elenco degli svantaggi della leadership autocratica
1. Spesso porta alla microgestione.
Poiché è in gioco la reputazione del leader autocratico, non il lavoratore che fa il lavoro, quelli in questo tipo di posizione tendono a monitorare ogni piccolo dettaglio del lavoro che viene svolto. Molti leader autocratici diventano duri micromanager, rendendo difficile per i lavoratori svolgere il proprio lavoro perché sono sempre costretti a riferire ciò che stanno facendo in un dato momento. Quando ciò accade, i livelli di produttività tendono a diminuire nel tempo anziché aumentare.
2. Non offre un senso di proprietà professionale.
I leader autocratici sono in carica e rendono noto questo fatto. Si prendono tutto il merito del lavoro che fanno. Ciò significa che i lavoratori tendono a non assumersi la proprietà del lavoro che svolgono perché non ci sono incentivi a farlo. Non saranno incolpati se fallisci e non riceveranno credito se avrai successo. Nel tempo, questo fa sì che il morale dei dipendenti inizi ad affondare. Crea anche difficoltà per il leader perché possono biasimarlo per le azioni di un lavoratore quando a quel lavoratore è stato detto di fare qualcosa di completamente diverso.
3. Creare una cultura del lavoro basata sul leader.
Quando un leader autocratico è coerente con la sua etica ed è determinato a creare un ambiente di lavoro equo, possono esserci molti aspetti positivi per i lavoratori di un’azienda. Tuttavia, se il leader offre un’etica discutibile e si rifiuta di creare giustizia, allora non c’è nessuno che possa davvero ritenere quella persona responsabile. La cultura del lavoro si basa esclusivamente sull’etica e la moralità del leader, il che significa che è improbabile che un ambiente di lavoro scadente cambi.
4. Creare un sistema di dipendenze.
I lavoratori sono costretti a fidarsi del leader autocratico per tutti i suoi commenti, istruzioni e doveri di lavoro. Se si trovano di fronte a una decisione nel lavoro che stanno facendo, sono quasi costretti a rivolgersi al leader per un consiglio su cosa fare invece di prendere la decisione da soli. Ciò rende quasi impossibile per i leader lasciare il posto di lavoro, poiché i lavoratori possono diventare così dipendenti dalle loro capacità decisionali che non viene fatto nulla se il leader non è presente per qualche motivo.
5. Crea una mancanza di fiducia.
Ciò che porta a un rapporto di lavoro di successo è la capacità dei lavoratori di fidarsi dei propri leader e viceversa. La base dello stile di leadership autocratico si basa sulla sfiducia. I leader devono presumere che i loro lavoratori non stiano funzionando come dovrebbero, il che richiede la loro supervisione diretta per garantire il raggiungimento dei risultati. Questi tipi di interazioni non creano un rapporto di lavoro sostenibile, creando in definitiva problemi di produttività poiché i lavoratori sperimentano livelli di morale più bassi.
I vantaggi e gli svantaggi dello stile di leadership autocratico mostrano che può essere efficace quando un’organizzazione richiede decisioni rapide e accurate da un leader esperto. È un modo semplice per eliminare la burocrazia amministrativa per garantire una migliore comunicazione con tutti i lavoratori. Tuttavia, nel tempo, questo stile di leadership genera sfiducia sul posto di lavoro. I lavoratori diventano dipendenti da qualcun altro per prendere decisioni. Ciò riduce la produttività disponibile e alla fine porta a un calo del morale.