Come scrivere un riassunto esecutivo per il tuo piano aziendale

Un sommario esecutivo per la tua attività significa scrivere una breve descrizione che descriva di cosa tratta la tua attività. Le sintesi esecutive sono parte integrante di qualsiasi piano aziendale. È il ponte tra un uomo d’affari e un estraneo.

Una volta avviata un’attività, gli investitori esterni o gli investitori non hanno idea di cosa sia e di come l’attività sarà vantaggiosa per loro. È qui che torna utile un sommario esecutivo. A molte aziende, spettatori, clienti, banche, ecc. A loro piace farsi un’idea dell’attività prima di essere coinvolti.

Pertanto, per rappresentare la vera essenza di qualsiasi attività commerciale, è necessario disporre di un riassunto esecutivo raffinato.

Non esiste un modo specifico per scrivere questo tipo di descrizione, ma un riassunto adeguato dovrebbe includere alcune cose. Dovrebbe essere breve e contenere informazioni sufficienti sull’attività, sugli obiettivi e sui traguardi del proprietario e su come i clienti trarranno vantaggio dall’attività.

Con tutti questi fattori in mente, ecco un esempio di come scrivere un riassunto esecutivo adatto alla tua rispettiva attività.

Come iniziare con il riepilogo esecutivo:

Il modo in cui scriverai l’abstract dovrebbe essere considerato. Il linguaggio dell’abstract dovrebbe essere appropriato al 100% per il pubblico di destinazione. Una volta trovato un modo per farlo, puoi iniziare a scrivere della tua attività.

Innanzitutto, devi avere un’idea corretta di ciò che desideri includere nel riepilogo della tua attività. Devi avere un’idea chiara della tua attività e dei tuoi piani futuri in questo senso.

Clienti e clienti non saranno attratti da un’attività che non è ben pianificata, quindi avere piani adeguati per il tuo lavoro è della massima importanza. Se necessario, scrivi tutti i punti che vorresti che gli altri sapessero sulla tua attività su un pezzo di carta e inizia da lì. Dovresti anche ottenere la corretta conoscenza delle statistiche della tua azienda, dei tuoi datori di lavoro e dipendenti.

Evidenzia i punti che ritieni cattureranno le masse. Non complicare eccessivamente il tuo riassunto. Come molte cose nel mondo degli affari, anche la semplicità è la chiave in questo senso. Quindi assicurati che il tuo sommario esecutivo sia breve, adeguatamente organizzato e informativo. Se necessario, scrivi il sommario esecutivo alla fine dopo aver finito di scrivere tutti gli altri documenti necessari sulla tua attività.

Puoi anche chiedere aiuto ai tuoi partner o dipendenti per quanto riguarda le informazioni necessarie nel riepilogo. Una volta terminato, assicurati di verificare la presenza di errori gravi.  

Puoi iniziare a scrivere un riepilogo esecutivo per il tuo piano aziendale aggiungendo i seguenti punti

Il nome della tua attività

Assicurati di avere un nome o un titolo attraente per la tua attività che attiri l’attenzione delle persone. Il nome della tua attività dovrebbe adattarsi allo scopo dell’attività ed essere anche qualcosa di unico o all’avanguardia. Deve essere il punto focale del tuo sommario esecutivo.

Presentazione degli imprenditori

Le persone tendono a voler conoscere i proprietari dell’attività in cui vogliono essere coinvolti. Pertanto, è necessario aggiungere alcune righe introduttive sui proprietari e su come è nata l’attività.

Ma evita di includere informazioni non necessarie su di te o sui tuoi partner, poiché non serviranno allo scopo dell’abstract e annoieranno anche i lettori.

Descrivi di cosa tratta l’attività

Questa è la parte difficile. Non è mai facile descrivere un business o un business plan a sconosciuti, soprattutto quando il tuo modulo aziendale è unico. Per rendere questo più facile, devi prima imparare tutto quello che c’è da sapere sulla tua attività.

Scegli i punti che ritieni attireranno gli altri e scrivi su di loro, tuttavia, sii breve.

Descrivi come la tua attività sarà vantaggiosa per la persona o l’azienda evidenziando le aree di forza del tuo lavoro. Informa il pubblico sulla tua etica del lavoro e sui tuoi piani futuri per quanto riguarda il tuo lavoro o la tua attività.

Scrivi delle dimensioni o della scala

Per una start-up, questo non è molto importante. Ma se la tua attività va avanti da un po’ e hai una quantità adeguata di vendite, profitti, ecc., puoi includere tale formazione nel riepilogo.

Puoi anche informarli sui tuoi obiettivi di vendita per il prossimo mese e anno in modo che si sentano più coinvolti nel lavoro che stai facendo.

Fai conoscere alle persone la tua stabilità e longevità

Nessuno sarà disposto a investire o a far parte di un’attività instabile. Pertanto, è necessario disporre di solide basi per la propria attività e far conoscere agli estranei la stabilità e la longevità della propria attività.

Devi convincerli che il loro investimento o tempo sarà al sicuro se decidono di spenderlo per la tua attività.

Fornisci un motivo giustificato per far parte della tua attività.

Dopo aver scritto del tuo business plan, devi convincere il lettore perché dovrebbe fidarsi della tua attività. Fornisci buoni motivi per cui dovrebbero scegliere la tua attività in primo luogo.

Usa un linguaggio forte e audace in questa parte per convincere il lettore che sei competitivo e onesto riguardo alla tua attività.

Avere una conclusione

Infine, lega tutto insieme in un breve paragrafo conclusivo. Questo dovrebbe includere i tuoi pensieri finali ed esprimere la tua gratitudine al lettore per aver trascorso il suo tempo prezioso a leggere della tua attività. Se i dettagli dell’attività vengono omessi, puoi aggiungerli facilmente in questa parte.

Tutto sommato, si può dire che un sommario esecutivo ha il potere di creare o distruggere un’impresa. Questo documento è molto necessario affinché potenziali investitori, clienti, acquirenti e partner conoscano il tuo piano aziendale.

Se non fatto correttamente, puoi perdere il vantaggio di ottenere più clienti o investitori per la tua attività. Pertanto, è della massima importanza scrivere correttamente il sommario esecutivo.

Scrivere un business plan è fondamentale per il successo di qualsiasi attività commerciale.