Un team multidisciplinare è un gruppo di diversi professionisti sanitari specializzati in discipline specifiche. Puoi trovare un medico di base, uno psichiatra e persino un assistente sociale come parte di questa squadra. Il tuo obiettivo, come squadra, è fornire al paziente i servizi specifici di cui ha bisogno per mantenere una vita indipendente.
Ogni persona del team multidisciplinare è responsabile della fornitura dei servizi o dei trattamenti in cui è specializzata. Quando tutto questo lavoro è messo insieme, il paziente può seguire un piano di cura che mantiene tutti sulla stessa pagina. La maggior parte dei team multidisciplinari avrà un operatore chiave assegnato al paziente, che fungerà da principale punto di contatto di quella persona con il resto del team.
Ecco i vantaggi e gli svantaggi da considerare quando si guarda alla struttura e ai servizi che un team multidisciplinare può fornire.
Elenco dei vantaggi di un team multidisciplinare
1. Dà al paziente l’accesso a un intero team di esperti.
Quando viene formato un team multidisciplinare, consente a un paziente di ricevere supporto collaborativo da una vasta gamma di esperti. Ciascuno contribuisce dal proprio punto di vista, che può poi valorizzare i trattamenti offerti dagli altri. Questo processo funziona per garantire che ogni paziente abbia accesso alle migliori opzioni di trattamento possibili attualmente disponibili.
2. Migliorare il coordinamento dei servizi.
Sebbene ci siano maggiori impegni di tempo per i membri di un MDT, vengono offerte maggiori efficienze al paziente. Poiché i servizi sono coordinati insieme, a ciascuna persona viene fornito un quadro di uniformità che migliora l’erogazione del trattamento. Anche se alcuni membri dell’équipe multidisciplinare sono dall’altra parte del mondo del paziente, la comunicazione che avviene in questa struttura facilita il coordinamento del servizio.
3. Accelera il processo di rinvio.
I team multidisciplinari sono solitamente composti da specialisti nel loro specifico campo di attività. Ciò significa che un paziente che deve ricevere un rinvio per un trattamento specifico avrà già accesso alle persone che hanno bisogno che ciò accada. L’MDT può collaborare per approvare i processi, ridurre al minimo i ritardi e iniziare i trattamenti per dare a quella persona la migliore opportunità possibile per ripristinare o mantenere la propria salute.
4. Creare nuove strade per l’implementazione del servizio.
Uno dei migliori motivi per avere un MDT è che dà al paziente l’accesso alle risorse di più dipartimenti e organizzazioni. Ciò che potrebbe essere impossibile da offrire per un’organizzazione o un fornitore potrebbe essere realizzato quando si combinano piccole risorse da più fonti. Un team multidisciplinare avrà spesso l’autorità di utilizzare queste risorse per fornire cure immediate quando necessario.
5. Consentire ai pazienti di creare obiettivi per se stessi.
Un team multidisciplinare offre ai pazienti l’opportunità di fissare obiettivi giornalieri, settimanali, mensili e annuali specifici per se stessi. Ciò consente al team di impegnarsi per gli obiettivi, ritenendo se stesso e il paziente responsabili del risultato desiderato. Dà inoltre all’MDT l’opportunità di incoraggiare il coinvolgimento della famiglia con obiettivi, che possono migliorare il coordinamento delle cure e persino ridurre i ricoveri in alcune situazioni. Sebbene possano esserci conflitti di personalità da gestire, la maggior parte dei pazienti vede più progressi con un MDT che senza.
Elenco degli svantaggi di un team multidisciplinare
1. C’è sempre una pressione temporale coinvolta nella fornitura di servizi.
Quando si lavora con un team multidisciplinare, ci sono due elementi chiave da considerare per ogni persona piuttosto che uno. Non solo sono responsabili del completamento del proprio lavoro con il paziente, ma devono anche dedicare tempo alla comunicazione con il resto del team di pazienti. Devono rispondere ai cambiamenti che si verificano nel piano di trattamento, a volte anche quelli che non si applicano. Sebbene sia un processo collaborativo, ci sono elementi non collaborativi che hanno luogo.
2. I diversi membri del team hanno sfondi unici.
Un team multidisciplinare ha successo quando ci sono somiglianze nei percorsi educativi e nelle esperienze dei membri. La realtà delle attrezzature moderne è che c’è un ampio mix di persone, alcune hanno appena iniziato la loro carriera, mentre altre stanno iniziando a finire la loro. Lavori diversi si svolgono anche in momenti diversi, creando sfide quando si cerca di fornire servizi. Poi c’è il problema che uno psichiatra non sa necessariamente cosa fa un assistente sociale, e viceversa.
3. Richiede una collaborazione frequente per essere efficace.
I team multidisciplinari dovrebbero incontrarsi frequentemente per fornire collaborazione e comunicazione per mantenere tutti sulla stessa pagina. Sebbene sia possibile risparmiare tempo facendo in modo che ogni persona offra informazioni in momenti specifici, quindi rivedendo le note per l’intera riunione in un secondo momento, una riunione MDT di grandi dimensioni può durare 2-3 ore per il paziente coinvolto. Per la maggior parte delle persone, questo è un sacco di tempo che sono costrette a dedicare alla loro giornata.
4 Dipende dalle risorse disponibili.
Gli MDT sono costretti a fare affidamento sulle risorse, inclusa la manodopera, che sono disponibili dentro e intorno al paziente. Ciò significa che potrebbe non essere possibile implementare contemporaneamente tutte le raccomandazioni del team. In tali circostanze, i trattamenti che hanno la massima priorità verrebbero implementati per primi, costringendo gli altri membri del team a partecipare agli incontri anche se non stanno svolgendo un ruolo attivo nei risultati che si stanno raggiungendo.
5. Decisioni incomplete si verificano senza informazioni complete.
Gli MDT funzionano meglio quando tutti i presenti lavorano all’interno di un ruolo definito per conto del paziente. Per creare questi ruoli, è necessario disporre dell’accesso completo alle informazioni, incluse valutazioni, sondaggi e altri punti dati univoci. Senza queste informazioni, le decisioni prese dal team non saranno in grado di massimizzare i potenziali benefici che il paziente potrebbe aver bisogno di ricevere.
6. Se non è stato documentato, allora non è successo.
Nel corso di un dato giorno, un membro di un MDT potrebbe lavorare con più di una dozzina di pazienti. Ciò significa che ogni persona vive in un mondo di documentazione. Possono fornire i servizi che il team multidisciplinare ha raccomandato, ma se non hanno documentato questo fatto, allora non è realmente accaduto. Molti governi sovrintendono a riunioni di team multidisciplinari, il che significa che potrebbero esserci indagini civili o penali a seguito di servizi mancati. In California, ad esempio, un assistente sociale può affrontare accuse penali nell’esercizio delle sue funzioni se il suo paziente viene danneggiato.
I vantaggi e gli svantaggi di un team multidisciplinare forniscono una struttura in cui i pazienti possono ricevere cure più efficaci. La qualità di tale assistenza dipende dalle risorse disponibili nella comunità, da ciascun fornitore di servizi e dal paziente stesso. Quando tutti lavorano insieme per raggiungere un risultato, possono succedere cose buone.